Team
Costruito da chi sa come farlo
Uniti da una missione: energia verificata, utilizzabile come capitale.
Team fondatore
Un team fondatore che unisce tecnologia enterprise, architettura blockchain, disciplina finanziaria ed execution di mercato
CEO
Luka Rescic
Esperienza nella guida di progetti tecnologici complessi in organizzazioni multinazionali e su mercati internazionali.
Porta una solida base di business, tecnologia e cybersecurity, con un know-how profondo nel portare sistemi complessi dalla progettazione fino alla produzione.
In WattstampGuida il percorso dall’idea a un’infrastruttura affidabile.
CTO
Rodolfo Pedace
Ha progettato infrastrutture blockchain e sistemi di smart contract per progetti in diversi paesi.
Porta competenze su blockchain, smart contract e digital asset per costruire registri verificabili, in grado di sostenere la futura costruzione di portafogli e il settlement.
In WattstampDefinisce l’architettura tecnica.
CFO
Luca Liani
Esperto di finanza, con esperienza trasversale nella crescita delle operations e nella gestione dell’espansione.
Porta controllo operativo, pianificazione del capitale, strategia finanziaria e governance a una piattaforma pensata per i mercati istituzionali.
In WattstampCostruisce la logica finanziaria, la disciplina operativa e il percorso verso la maturità istituzionale.
CMO
Marco Milanello
Ha costruito e fatto crescere sistemi di marketing e revenue basati sull’AI, generando crescita della pipeline in più aziende B2B SaaS.
Porta competenze di marketing data-driven e GTM per guidare l’adozione da parte dei produttori e la domanda istituzionale.
In WattstampTrasforma un’infrastruttura complessa in un modello commerciale ripetibile.
Advisor
- Luca Brosolo
- Daniel Culos
- Branko Drndalovski
Partner esterni
- Partner GTM
- Partner legale svizzero
Capacità di execution
Risorse già individuate, pronte a partire alla chiusura del round.
Metodo
Come costruiamo
- 01
Partire da impianti reali
Partiamo dai dati che i produttori già generano e dai sistemi che già usano. È così che il lavoro resta ancorato alle condizioni che l’infrastruttura deve servire.
- 02
Rendere utile ogni fase
Il registro di produzione deve essere utile prima che ci si possano costruire sopra servizi più avanzati. Integrazione, qualità del dato e uso di mercato guidano il percorso di sviluppo.
- 03
Collegare le competenze giuste
Dati dell’energia, tecnologia e finanza si incontrano nello stesso progetto. Il nostro ruolo è portare quei requisiti in un sistema coerente, con responsabilità chiare in ogni fase.
Contatti
Una conversazione comincia dal team
Se stai valutando Wattstamp come investitore, se stai esplorando una partnership o se porti i dati di produzione di un impianto, un confronto diretto è benvenuto.